如何做工作說明書，“海南勞務派遣”告訴你二
來自：田福招聘網
發布時間：2014-08-22 17:00:00
那么我們還需要考慮很多方面的影響，那么在我們“海南勞務派遣”組織的結構模式和組織機構設置科學合理的前提下，所有的崗位工作的責任和目標是否具體和明確，我們“海南勞務派遣”在設置崗位的目標的時候，我們說我們的責任和目標要非常的具體，要非常的明確，那么以前可能對我們人力資源管理了解的SMART的理論，那么這個里面有一個基本的要求就是我的目標是可以非常明確的，具體的，是可以測量的，那么還有時間的限制，所以呢我們的這個崗位也有這樣的要求，那么是否足以保證組織的總目標和總的任務的實現，我們單個的目標必須或者必然要和我們“海南勞務派遣”總體的目標相對應，我們單個的目標都是對我們總體目標的一個分解，我們都是為了總目標和總任務的完成而服務的，所以在單個目標的設計過程當中你一定要考慮到我們的總目標和總的人口，所以在機構的設置和崗位的設置過程當中呢，我們一定要考慮到總目標和總任務的實現，第三個是崗位設置的總數是否符合最低數量的要求，也就是說我有這么多的事情了，我是否已經把我的這些崗位變成了最低或者是最少的，這實際上也是一個最優化的一個原則了，最低的數量有著最低的成本，好了，第四站在組織總體系統的高度上面，是各個崗位之間上下左右的關系到底怎么樣，他們之間的關系是否協調，或者說他們是否能夠很好的溝通或者說是很好的協作，是否能在組織中發揮積極有效的作用，要來考慮一下我們的這個總體的系統，各個崗位之間總體的關系，他們的和諧程度，協作的程度到底是應該怎么樣，第五在對組織中的每一個工作崗位是否體現了科學化，合理化，甚至系統化的設計要求，我們要對每一個工作崗位前面的工作完成的基礎之上看他是否實現了我們的科學化、合理化和系統化。那么具體的來講就是工作的內容是否可以充實，是否可以豐富和飽滿。