三亞勞務(wù)派遣公司田福人力帶大家從整體來(lái)看，隨著經(jīng)濟(jì)環(huán)境的周期性變化、主要發(fā)達(dá)國(guó)家和人口數(shù)量龐大的中國(guó)都面臨著老齡化、新生代勞動(dòng)者的人口構(gòu)成和訴求都發(fā)生巨大變化。而人力資源外包將成為解決企業(yè)包括招聘困難、成本上升、組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化、用工風(fēng)險(xiǎn)等難題，提高企業(yè)效率，這將使人力資源外包得到企業(yè)普遍認(rèn)可。

三亞勞務(wù)派遣公司田福人力先來(lái)和大家探討一下人力資源外包有哪些優(yōu)勢(shì)：

1、幫助企業(yè)優(yōu)化或建立人事架構(gòu)

人力資源外包服務(wù)可以幫助初創(chuàng)型企業(yè)搭建起合法完善的人事架構(gòu)，提供靈活和多元化的用工方式；幫助企業(yè)解決高度發(fā)展過(guò)程中，HR人手不足、能力有限的情況；幫助需要融資、上市的企業(yè)梳理優(yōu)化自身在高速發(fā)展期間所施行的不規(guī)范的措施。

2、為全國(guó)性企業(yè)提供本地支持

對(duì)于在全國(guó)多地設(shè)立有分子公司，總部很難施行統(tǒng)一管理以及無(wú)法保證分子公司HR人員的素質(zhì)穩(wěn)定性的企業(yè)，以及一些業(yè)務(wù)分布多個(gè)城市但每個(gè)城市的員工較少，不需要設(shè)立分子公司也不需要招聘專職HR的企業(yè)，可以選擇大型的人力資源外包服務(wù)商，他們服務(wù)統(tǒng)一專業(yè)、數(shù)據(jù)同步共享，為企業(yè)員工提供相當(dāng)于專職HR的服務(wù)支持，提高企業(yè)員工的穩(wěn)定性

3、管理用工風(fēng)險(xiǎn)

企業(yè)是用工單位，不直接與員工簽訂勞動(dòng)合同，在對(duì)員工的管理和勞資糾紛處理極大的節(jié)省了企業(yè)的管理成本，與員工簽訂勞動(dòng)合同的是外包服務(wù)商；同時(shí)它作為專業(yè)機(jī)構(gòu)，其服務(wù)的專業(yè)度、解決糾紛的經(jīng)驗(yàn)也比企業(yè)豐富，更有助于化解勞動(dòng)糾紛。

4、增加企業(yè)用工靈活度，降低成本

新的經(jīng)濟(jì)態(tài)勢(shì)下，人力資源的外包合作伙伴有效地尋找，挑選，雇傭，培養(yǎng)新的人才，為以后的勞動(dòng)力管理和開(kāi)發(fā)提供完整的解決方案，可以幫助企業(yè)節(jié)約招聘成本，縮短招聘周期，提高人才保留率和人崗匹配率，還可以提高企業(yè)的生產(chǎn)力和效率，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)靈活配置；

降低管理成本。

三亞勞務(wù)派遣公司田福人力認(rèn)為企業(yè)與外包服務(wù)商合作后，即使用人需求不斷增加，企業(yè)也不必增加專門的管理人員或機(jī)構(gòu)對(duì)業(yè)務(wù)外包員工進(jìn)行管理，由服務(wù)商完全承擔(dān)，可以有效地降低管理成本；

降低常規(guī)性人力資源管理費(fèi)用支出

業(yè)務(wù)外包用工方式可以在維持相同工資水平的條件下，將工資和福利通過(guò)服務(wù)商轉(zhuǎn)發(fā)，其開(kāi)具的發(fā)票可作為服務(wù)費(fèi)直接計(jì)入生產(chǎn)成本，改變企業(yè)的納稅稅種性質(zhì)，幫助企業(yè)改善生產(chǎn)成本核算科目，降低常規(guī)性人力資源管理費(fèi)用支出。

人力資源外包在歐美和日本等發(fā)達(dá)國(guó)家早已發(fā)展成熟，但中國(guó)尚處于發(fā)展初級(jí)階段，以人力資源外包為代表的中國(guó)人力資源服務(wù)業(yè)，將真正成為繼互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)之后的另一個(gè)新興行業(yè)。

但是呢，人力資源外包行業(yè)的發(fā)展也有一些不足，一些人力資源外包服務(wù)商由于管理制度不完善、外包產(chǎn)品缺乏規(guī)范性，造成服務(wù)效果不好、客戶不滿意，從而限制了行業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。

所以，三亞勞務(wù)派遣公司田福人力建議現(xiàn)階段企業(yè)選擇人力資源服務(wù)商時(shí)，要選擇那些資歷老、口碑好、規(guī)模大的服務(wù)商才更有保障。