??谏绫4U公司田福人力認為,從戰略發展和組織管控的角度出發,對客戶公司內在價值鏈進行深入分析,利用價值驅動模型等分析工具,明晰公司的價值驅動因素、預算指標體系、內在價值聯系,深入解讀公司財務目標、經營目標、資本投資目標.
二、考勤常用的統計分析公式
1、【個人出勤率】:
出勤天數÷規定的月工作日×100%
例如:出勤20天,規定的月工作日為23天,則20÷23×100%,個人出勤率為:86.9%
2、【加班強度比率】:
當月加班時數÷當月總工作時數×100%
例如:當月加班6個小時,當月總工作時數為184小時(23天*8小時),則6÷184×100% ,加班強度比率:3.2%
3、【人員出勤率】:
當天出勤員工人數÷當天企業總人數×100%
例如:當天出勤員工98人,當天企業總人數102人,則98÷102×100%,人員出勤率為:96%
4、【人員缺勤率】:
當天缺勤員工人數÷當天企業總人數×100%
例如:當天缺勤人數4人,當天企業總人數102人,則4÷102×100%,人員缺勤率為:3.9%
三、常用工資計算、人力成本分析公式
1、【月薪工資】:
月工資額÷21.75天×當月考勤天數
2、【月計件工資】:
計件單價×當月所做件數
3、【平時加班費】:
月工資額÷21.75天÷8小時×1.5倍×平時加班時數
4、【假日加班費】:
月工資額÷21.75天÷8小時×2倍×假日加班時數
5、【法定假日加班費】:
月工資額÷21.75天÷8小時×3倍×法定假日加班時數
6、【直接生產人員工資比率】:
直接生產人員工資總額÷企業工資總額×100%
7、【非生產人員工資比率】:
非生產人員工資總額÷企業工資總額×100%
8、【人力資源費用率】:
一定時期內人工成本總額÷同期銷售收入總額×100%
9、【人力成本占企業總成本的比重】:
一定時期內人工成本總額÷同期成本費用總額×100%
10、【人均人工成本】:
一定時期內人工成本總額÷同期同口徑職工人數
11、【人工成本利潤率】:
一定時期內企業利潤總額÷同期企業人工成本總額×100%