此外，海口勞務派遣認為人們還普遍認為縮短創新項目的時間會影響設計的質量。許多公司認為時間因素是一個無法更改的事實，但是由于競爭和更短的產品生命周期，更嚴格的控制創新時間很有必要，而這一點我們不需要影響設計質量或資源的使用，也完全可以做到。這里有一個例子，那就是法國用無鉛石油來替代特級石油，如果由汽車制造商來決定的話，這種替代品的引入時間將大大推遲，不過在這個例子中，決定權最后落在政府的手里。
海口勞務派遣認為可能很多人認為產品投入時間，完全是一個營銷決策；然而產品的實用性，開發與生產的速度發揮了非常重要的作用。產品投放市場的時間會由于種種原因而推遲，最終的結果只能造成銷售損失。準確的說，在產品生命周期之處，當幾個最高，市場還有利可圖的時候，卻把銷售良機給錯過了，顯然我們因此要應付一系列的后果，我們將損失一部分利益，而損失的這部分銷售其利潤率有可能是最高的。從企業內部來講，也需要進一步加強創新時間的控制。當產品生命周期結束的時候，我們需要推出替代產品，毋庸置疑不要的研究活動應該及早開始可以避免兩個或多個項目的開發工作發生重疊，而開發周期較長的公司為了及時進入市場，不得不將研發工作提前，這樣一來兩個項目之間必定發生重合。但是我們現在討論的問題非常簡單，只涉及兩樣產品，一種新產品從開發到投放市場需要18個月的時間，而如果你知道在某些國家這一類的產品的生面周期通常只有6個月，那么很明顯，同時開發的有3到4種新產品。此外創新周期比較短的公司能夠大大的縮小項目，開始與產品退出之間的距離，這樣他們可以充分考慮消費者需求的變化，同時利用最新的技術成果。海口勞務派遣認為一件產品無論它的性能有多好，除非在恰當的時候將它推向市場，否則我們不會成功。