海南人才招聘網：如何借用人力資源管理來培養職業化的隊伍（二）
來自：田福招聘網
發布時間：2016-03-30 17:50:53
海南人才招聘網挑選人才第二個是看被候選人的能力和專長，假設企業已經夠大，要做后備人才的儲備，可以挑選具有潛質的人加以培訓，如果企業是想要在短時間內快速發展，那么就要挑選已經具備某種品質或能力的人才，可以讓崗位能夠及時的用的上人，所以這是兩種不一樣的思路和觀點。這兩種對策沒有對錯好壞，要看公司的需要和現狀。如果要找已經具備能力的人，我們就要過問他之前工作的資歷。海南人才招聘網第三個挑選人才就是要介定人才的等級。有的人才是工作能力強并且潛力大的，我們要提供更好的薪酬和培訓，留住他們，讓他們為企業做出更多的發展；有的人才工作狀態比較差但是潛力很大，我們就要發現其中的原因：是不是剛進公司還沒有熟悉公司的文化和運營？或者是他的上級主管過于霸道？我們要找到原因對癥下藥；而有的人工作能力差潛力又差的，企業就要想辦法把他們排除出去。所以我們在挑選人才的時候要對人才進行等級介定，這樣才能挑選出適合的。海南人才招聘網人才的分類有很多種：單一技術型人才：只會做一種技術的人才，比如說只會做會計的工作，不具有高度的協調性；潛度通才：是指做什么都會做一點的人才，比如懂一些電腦但不會編程，會簡單的會計財務但不會整套的賬務系統，這種人才基本上會變成行政類或者綜合管理類的人才，可以在各部門之間磨合的很好，但是很難發揮深度的專業，如果我們要挑選這種人才，必須要加深他的深度，讓他有一技之長；海南人才招聘網多功能型技術人才：是指能掌握多項技術的人才。這種人才可以輪換工作，這種技術型人才不具有領導力；有溝通協調能力的技術型人才：是指這個人不僅具有多項技術而且具有很強的溝通協調能力，這樣的人才產生質變以后就可以變為主管。