海南人才招聘網：如何借用人力資源管理來培養職業化的隊伍（一）
來自：田福招聘網
發布時間：2016-03-30 17:50:05
海南人才招聘網從事人力資源主管的工作，就是把公司的人力問題徹底地解決，就是包括挑選好的人才，把這些人才培養好，讓他們積極的投入到工作中，給公司創造出好的效益。如何利用人力資源的各種職能在企業中培養出職業化的隊伍，已經成為了一個很重要的課題。如果想要企業快速的發展，從CEO到各個部門的主管，必須形成職業化的人才梯隊。招聘的工作很重要，必須從眾多的人力當中挑選出人才，所謂企業人才，就是可造之才，如果招聘的人選不到位，那么培訓起來就會有點困難。挑選人才的過程是一門學問，我們可用的方法是不斷剔除表現差的人選，將表現好的前10%留下來。當我們挑選出合適的人才時，就要經由公司的培訓，經過系統化的培訓讓員工的能力完全的釋放出來，讓他成為可擔當重任的人才。海南人才招聘網將培訓過的人才安插在好的位置，給予完善的資源、配套好的人力資源政策，讓他有效的發揮，最終讓人才變為人財，財即是財物、財產的財，由這個人企業開始賺錢了。真正能夠幫助企業獲得效益，幫助企業創造成果的人，是公司里面的核心的關鍵人才，對于這些人才，公司要想盡辦法有效的把他們留下來。如果挑選這些人才，有兩個關鍵點，一個是進公司之前，一個是公司正是錄用之后怎么把他往上提拔。海南人才招聘網在挑選的時候有幾個要點我們必須要掌握住，第一個就是這個人的價值體系，價值體系就是這個人對世界的看法、對工作的看法、對人際關系的看法，一個人的價值觀很重要，有的人做事很謹慎，有的人給多少錢做多少工作，有的人斤斤計較，我們在挑選的時候一定要辨認出適合公司的人才，海南人才招聘網因為一個人的價值觀是不會改變或者很難改變的事實。我們一定要選擇出和企業價值觀相一致的人，這樣才有利于企業的發展。