海南人才在線：人力資源管理的激勵（一）
來自：田福招聘網
發布時間：2016-01-08 17:52:41
海南人才在線認為人力資源管理階段，這個階段會比較漫長，但是不管怎么漫長，它卻是企業從成功走向成熟的關鍵一步。我們來看一下， 為什么說它是關鍵的一步呢。首先，海南人才在線認為這個時候人力資源管理已經開始從原來事務性的管理，開始逐漸拉開了關于人力資源戰略制定的一些程序。大家注意了，我們對于戰略管理其實并不陌生。我們大家都知道，要執行戰略管理的時候，我們要進行內外部的環境分析，有內外部的競爭優勢分析，要做SWOT分析。要做一些列的資源轉化的一個確認和內部資源的一個匯總。但是如果在針對企業人力資源戰略制定的時候，我們來看恐怕就有一些分歧。海南人才在線舉個例子我以前和北京的一家企業交流過，這家企業是做通訊信號攔截的。企業相當優秀，從早期的三四千萬在短短兩三年之內，發展速度很快，已經達到上億的規模。這家企業也是國家的重點，“八六三”計劃，它生產的裝備，目前來說也是比較先進的。當時和這家企業討論人力資源規劃的時候，特別是在他們做戰略的時候，我們曾經做了一個SWOT分析，那么大家都知道做SWOT分析，往往經常用的一個就是我們這個企業的優勢、劣勢，還有現在市場面臨的機遇和威脅。那么后來進行交錯的對比分析。對方優勢的時候，他談到三個優勢，第一他說我的技術是領先的。這個是對的，他們這個企業在國內目前大家看看競爭對手也好，什么都好，都是領先在前的。另外他本身，在政府方面的支持，應該說“八六三”計劃，高新技術企業，而且優先給予了一些信息。在一些國家壟斷行業一些運用，軍方也參與了采購，應該說這個產品也是相當不錯的。他談到了第一技術優勢。第二點，政府的扶持和政府的這種資源認同，這個我也認可。第三點，他談到了，他說我有人才優勢，我們公司以上60%以上都是研究生，我們公司有博士，他說像我們公司只有這么一二百個人，但是有這么多的博士、碩士，難道不叫有優勢么。