“海南人才在線“告訴你管理者應(yīng)該要做些什么一
來(lái)自：田福招聘網(wǎng)
發(fā)布時(shí)間：2015-04-20 08:55:38
但是我們認(rèn)為啊你更要了解你自己，更要調(diào)整你自己，很多時(shí)候下屬的工作出現(xiàn)障礙，進(jìn)展不順利，問(wèn)題不光是出現(xiàn)在了下屬本人的工作方面，也在于你本人就是你管理者自己是不是你自己的一個(gè)制度設(shè)計(jì)的有點(diǎn)問(wèn)題你自己的這個(gè)工作流程設(shè)計(jì)的方法有點(diǎn)問(wèn)題，自己對(duì)下屬的管理方法有點(diǎn)問(wèn)題，你的整個(gè)的思路和策略有點(diǎn)問(wèn)題，很多時(shí)候啊問(wèn)題出在了上面，是由于你”海南人才在線“沒(méi)有把資源給配置好了，關(guān)系協(xié)調(diào)好，計(jì)劃制定好，導(dǎo)致下屬的工作中出現(xiàn)了很多的困惑以及障礙，所以啊，輔導(dǎo)下屬不光是下屬要做調(diào)整，管理者本身也要拿出相應(yīng)的改進(jìn)的計(jì)劃，所以我認(rèn)為啊，假如的每次輔導(dǎo)你們都留下來(lái)了一個(gè)文字的記錄的話呢，那么文字記錄中呢應(yīng)該有下屬要做的三件事情，他該如何改進(jìn)，如何去克服障礙，也要列出作為主管的兩三件事，我“海南人才在線”作為管理者我要什么相關(guān)方面的調(diào)整，相應(yīng)的什么方面的改變都要寫(xiě)下來(lái)，這個(gè)績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃呢，他是兩部分的，員工要改進(jìn)的地方和經(jīng)理要改進(jìn)的地方，下次你們?cè)僖?jiàn)面去回顧的時(shí)候，不但要匯報(bào)員工做沒(méi)做相應(yīng)的改進(jìn)，經(jīng)理者呢更要檢查自己的這個(gè)改進(jìn)措施有沒(méi)有得到落實(shí)，那么對(duì)輔導(dǎo)還有一個(gè)誤區(qū)的就是認(rèn)為輔導(dǎo)是要花費(fèi)大把時(shí)間進(jìn)行的，認(rèn)為我自己要專(zhuān)門(mén)拿出一天拿出兩天的時(shí)間來(lái)，針對(duì)下屬的什么什么方面系統(tǒng)的跟他講一講，我們說(shuō)啊，這么系統(tǒng)“海南人才在線”的話費(fèi)長(zhǎng)時(shí)間去和他講呢，首先你是拿不出那么多時(shí)間的，同時(shí)啊他的效果也不一定是那么好的，我們更強(qiáng)調(diào)的是小計(jì)量的輔導(dǎo)，頻繁的輔導(dǎo)，隨時(shí)隨地的輔導(dǎo)，每當(dāng)看到下屬在工作進(jìn)展中出現(xiàn)一些障礙，都引導(dǎo)下屬，讓這個(gè)下屬做一些思考，輔導(dǎo)的第五個(gè)誤區(qū)呢，有人認(rèn)為啊輔導(dǎo)只是和工作有關(guān)，但是啊有的時(shí)候這個(gè)員工沒(méi)有干好，他原因是多方面的。