“海南公積金代繳”告訴你如何批評下屬一
來自：田福招聘網
發布時間：2015-01-14 17:06:33
或者是呢，考核的指標太多，每一個指標的權重太小了，三十個指標，每一個指標只有百分之三的權重，最后突出不了重點，每一個人都是這得點分，那丟失點分，最后一平均82分，都是這樣了，考核面面俱到，最后反倒是拉不開一個區別了，所以啊關于這一點呢，我們“海南公積金代繳”是可以避免的，盡量讓我們的考核突出重點，同時呢，也把我們的標準做的更加的細化，這是第一條，第二個原因呢是由于經理對下屬的觀察了解太少了，經理天天陪著領導開會，沒時間去了解下屬，最后下屬誰好誰壞他知不知道??？不知道，不知道的話打分怎么辦呢？雖然感覺張三不太好，但是“海南人才在線”也不敢就打成低分。因為拿不出證據來，沒怎么觀察了解，所以啊，加強對下屬“海南公積金代繳”的觀察了解和輔導，就使得你能知道誰好誰壞了，分數也就可以區別出來了，所以假如總經理的話呢，他就可以這樣去理解，只要哪個部門報上來，分數都是一樣的，我們就可以說你這個部門的經理對下屬是缺乏了解的，給他扣這么一個帽子，當然了，這個也是比較絕對的，但是也有可能這個部門中人人的業績都是一樣的，都是八十多分，也是有這種可能的，好，下面我們說打分一律平等的第三個原因是什么原因呢？就是我們“海南人才在線”沒有對經理者進行嚴格的考核，公司甚至沒有對部門層面定出考核的指標和內容來，而是直接讓部門經理去評定下屬，那么一旦經理者本身沒有指標沒有任務，或者是有指標有任務但是特別的含糊，沒有多大的壓力，那么他對評判下屬的時候也就必然是不夠認真不夠正經的，對吧。我“海南公積金代繳”自己沒有壓力我何必把下屬惹得他們不高興呢？所以我們說為什么在外企這個經理給下屬打分打的那么狠呢？非常的苛刻，一分一分的計較，好的壞的，差異很大，但是這個經理“海南人才在線”換到某些國有企業去了之后呢，就都給下屬含糊，都差不多，都是一個差不多的分數。