“海南公積金代繳”告訴你工作崗位設計的要素一
來自：田福招聘網
發布時間：2014-08-22 16:58:41
那么我們“海南公積金代繳”尤其是要看一下責權利的對應性，那么這個崗位的權利是什么？選擇的是什么？否則的話對于我們的整個的系統進行分析，那么我們還要從企業的生產的全過程出發，崗位的設置進行總體性的評價，也就是說我們要從總體的角度去進行崗位的設計，同樣的這種整體性的角度也需要有這種整體性的研究性，我們“海南公積金代繳”也要看他對整個系統整個體系的研究，所以這方面也是要考慮到的地方。好了，前面我們考慮到了原則，那么現在我們談一談崗位設計的時候應該考慮到的因素，我們說在一個崗位的設計當中，我們的崗位應該設計多少，我們是在組織當中由任務的目標去決定的，或者說我們在基本的原則基本的準則上面，因“事”設崗，而不是看我們有多少人，我們不是因人來設崗，而是因事而設崗，所以說我們具體設置崗位的時候，具體到每一個人，我們要做成的事里面需要的時候哪些崗位哪些人，那么我們在積極設置崗位的時候，我們還要充分的考慮，首先我們“海南公積金代繳”要根據現在的最初的目標去設置的相對比的一些崗位，對現成的組織結構和模式以及組織機構的設置進行評價，首先要進行評價，組織結構的模式你要看下你是不是適應我們的這個組織結構的模式，我們企業的現在的技術狀況，當然，組織結構的模式，那么要看一下是不是正向管理不通暢，橫向管理不協調的方式方法，如果有必要的話，我們要對現成的組織進行何種的重大的變更，如果企業的變動是非常的大，那么是否有必要在人事的上面進行適當的調整呢？那么在我們企業的組織結構模式和組織結構設置的科學性，所有的崗位工作的職責和目標是否具體和明確，我們在設置崗位的目標的時候，我們說我們的責任和目標要非常的明確，那么以前可能對我們人力資源管理和管理學了解比較深入的同學會知道我們會進行一個SMAIRT 的原則。