比方說可以是彈性工時，上班的時間和下班的時間他們相對來說是彈性的，那么做貿易這批人的管理方式可以采用X理論的管理方式，所以在管理中一個很核心的問題就是怎么樣根據這個人的差異來進行管理，怎么樣根據環境的不同采用不同的管理方式，那么這里就是我們人力資源管理的一個很核心的思想，下面“海南社保代理”和大家講第二部分，是現代企業人力資源管理的特點，那么剛才的第一部分我們詳細的談到了作為現代人力資源管理的基礎是科學管理，那么既然科學管理是現代人力資源管理的基礎，那么我們一定要明白的就是科學管理并不是說不講人情的，并不是說不考慮每個人的個人差異的，那么科學管理強調一點，就是用法制。他的法制是建立在對人的認識的基礎之上的，那么這些規章制度的建立，規章制度的執行，是建立在個別差異之上的，必須要從人的這個角度上面去考慮，從調動人的積極性去考慮，那么究竟什么是人力資源管理呢？我們認為人力資源管理是為了開發和利用能夠為企業帶來價值的人，所制定的一系列的政策和實踐措施，比如說人力資源規劃，人力資源招聘、培訓、考核等等，但是人力資源管理在大家的理解里面，是不是和人事管理有區別呢？可能大家認為有區別，但是區別何在呢？那么人力資源管理的核心是什么呢？他的目標又是什么呢？那么對于企業來說，人力資源管理是企業的事情？還是個體管理人員都應該知道都應該掌握的一些思想呢？那么這些問題是我們在這一部分要著重探討的，那么企業的這些人力資源管理有什么意義呢？我們認為人力資源管理是企業的，談到人事管理，大家首先會有這么個印象，覺得人事干部可能是那種原則性很強的，冷冰冰的面孔的，暗訪處理一些問題的，執行政策的。那么人力資源管理和人事管理到底區別何在呢？

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