網站項目需要精神思想的，就需要一步接一步的去實施，而我們在做網站的時候，也需要一個過程，一個過程的去考慮，而不是想到這里就做這里，想到那里就做那里.當然，要有一個明確的整體發展方案與方向，而且團隊的集體思想也很重要，我們要的就是合理分工、共同協作、統一思想下的創業模式，這是要干成事業的基本法則。

1、關于田福招聘網的定位
說到網站定位，其實定義起來并不難，它只是一種思想、一個概念、一個方向而已，網站定位是一個網站的根基，那么我們首先要考慮的應該是我們正在做什么，我們做的事情是哪些用戶可以接受的，事情的性質是什么，接著是我們可以給用戶帶來什么，用戶為什么會接受我們，我們應該怎樣做，最后是我們所做的東西是否可以贏利，盈利點在哪里，如何持續性的發展和盈利。

A、田福招聘網的整體定位首先應該是一個服務平臺（并不局限于網上和網下），而做的是網絡招聘、求職、人事代理等，為用戶提供良好的招聘求職平臺，讓用戶在平臺找到他自己想要的工作，讓企業在平臺可以找到合適公司的人才。達到展示公司，展示自己、田福招聘網是一個綜合網站，且大眾需要它，目前這種形式已被命名為“人才網”， 田福招聘網也理應算是其中一員，但我們不要去跟這個概念去爭，同時也不要跟隨概念走，因為那是別人冠上的稱謂，對我們自己來說并不重要，田福招聘網要做的東西是自己與大眾需求的結合，而不是所謂的一個概念，我們只要謹記田福招聘網是一個平臺，招聘、求職、人事代理、家園就足夠了，這樣的方向、路線、定位已經足夠清晰，從而就達到了不被外界的、現存的、過去的各種形式、概念所干擾，另一方面，田福招聘網由于也是在WEB2.0這種環境下的產物，并符合一些定律，所以在他人眼里就自然的把田福招聘網歸類成為了WEB2.0這一系列的網站，我們也不必過多的解釋田福招聘網到底是什么東西，那些概念在我們實現了目標的同時也相應的實現了，說到這里，我們應該明白了。
B、田福招聘網的核心是用戶，只要是想用企業WEB中心的方式展示自己企業，并達到招聘的目的，這樣的人就是我們的核心潛在用戶，并可以接受我們，同時他們也會是一種資源，在我們引導成功的情況下，這種資源就會形成一種文化，而最終詮釋了田福招聘網，并實現贏利。

C、成功的服務商沒有不賺錢的，服務商也沒有不收費的，重要的是找到有價值的盈利點，以各種機制、策略和各種資源的整合，從而達到可持續性的盈利，然后平衡起來達到可持續性的發展，廣告是網上盈利的重要手段，在田福招聘網具有足夠人氣的時候，自然會帶來收益，這個不必過多解釋。其次是網上與網下的結合所可能產生的盈利點，如線下招聘會，VIP會員等，但目前田福招聘網還處于播種階段，預想后期的贏利手段還有些早，也不太實際，在持續的發展、網站功能、人氣等日益完善的情況下，我們就會看到一定潛在的、隱藏著的盈利點，這一塊我們要摸索著前進，在確實可以贏利的情況下，打好根基、做好服務、把握好方向、持續發展、放眼未來。

2、關于田福招聘網的網站架構
整站的風格應該做成有著自己特色的大氣風格，首頁內容要豐富、不單調、各個分欄目的連接點要到位，頁面長度應不小于900PX，其他分欄目內頁應做的清晰、簡潔、明了，如海南人才在線、壽光招聘網就是一個很好的例子。
網站的功能應具有人性化、從企業和求職者的角度出發，一經發現問題，要立即覺得，從而能留住更多的客戶。
3、資訊
a) 欄目包括本站新聞、職場快訊、招聘會專題、兼職專題等等。
b) 田福招聘網新聞是存儲站內發展中的一切信息，如田福招聘網的最新消息、職場快訊就是原來的頻道，專門介紹一些關于在職場上、生活上以及如何銷售減壓等等這類消息。

4、論壇
田福招聘網目前沒有論壇，但如果從長遠的角度考慮，這個應該也是在設計范圍之內。

5、總結
上面所說的就是整體的方向和網站的發展路線，只要合理分工，按勞分配做起來并不難，在程序功能和頁面設計上，盡量應用當今的新技術，如：AJAX、動態模版等，整體方面需要有一個懂的這些中心思想的人進行督導，與開發人員隨時進行交流，本身田福招聘網還沒有開發人員，但在兼職的網站維護的技術人員那邊，這些都要思想一致，和諧交流，至于日后的運營、推廣就仁者見仁、智者見智吧，都是自己的心血，只要團隊不出現重大分歧就是最好的。以上就是田福招聘網整體一系列的策劃與規劃，我們要清晰的了解自己做的是什么東西，是否有人也在做同樣的事情，是否可以向他人學習，什么東西可以借鑒，什么東西不可以，都要依照公司的定位來做，團隊的統一思想很重要，公司要提倡個人思想化，并整理表達出來，這是對個人能力的提升同時也是一種責任，也是相互之間真誠的表現，在團隊討論結果統一的情況下，加以充分利用，完善田福招聘網，相信在可持續的發展下，田福招聘網終會成為一個品牌、一種文化。

本文來源：海南人才在線
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