有一些外表比較好的人，可能會獲得企業(yè)這樣的著重看待，但是同樣，我們反過來想一想，如果你一開始就把你自己造成了這一種落差，很有可能你的其他的優(yōu)秀的條件，也會被別人看低的。

    4.豐富實踐經(jīng)歷，這個我一會在給大家介紹兩種法則。

    5.一米原則，什么是一米原則，當(dāng)你寫完簡歷的話，你的簡歷一頁紙，標注重點，對方需要，然后聯(lián)系方式突出，自己的實踐經(jīng)歷寫的非常好，你接下來要做的事情就是把你的這個簡歷拿到一臂的距離，然后去看一看你在十五秒之內(nèi)，你能從這個簡歷上或者多少的信息，這個就是用人單位HR看到的信息，如這個一米原則和這個15秒的定律，這個我們一定要反復(fù)去試，大家一定要記住這一點，簡歷是給別人看的，不是給自己看的。

    FAB法則，簡歷上體現(xiàn)的特點就是Feature，你有什么樣的特點，你是哪里人，你是哪一個學(xué)校畢業(yè)的，你的專業(yè)是什么。Ability，一定要在簡歷上體現(xiàn)出你有什么樣的能力，比如說在這個實踐經(jīng)歷中，你說你擔(dān)任了一個學(xué)生會的部長，這是你的特點標簽，那么這個部長能體現(xiàn)什么樣的一個能力呢，用一個故事來說明，我在什么什么部，擔(dān)任了這個部長，做了校外聯(lián)系的這樣的工作，舉辦了什么樣的活動，最后取得了一個什么樣的效果，這個效果就是我要給對方體現(xiàn)出來的，我有什么樣的能力，有一個故事，去說，僅僅用一個職位，職稱去說話的要更加的具有沖擊力。Benefit，這個是最難體現(xiàn)的一點，大家要記住，任何的一個企業(yè)，或者事業(yè)，事業(yè)單位去招一個人，你的這些能力，能夠給他創(chuàng)造價值，這個就是Benefit。

    所以大家要是在寫你的經(jīng)歷的話，你的部長可能有很多的經(jīng)歷，在這些經(jīng)歷中，一定要想一想，你的這些經(jīng)歷和他的職位目標是不是一樣的，如果是一樣的，很有可能你的這些可牽引的能力，就會給他相應(yīng)的工作創(chuàng)造價值，如果要是不搭配，你在好的時間經(jīng)歷，對于他都是什么都不是，所以這個就是FAB法則，所以你在寫這個簡歷的時候一定要遵循這個法則。