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丁先生 - 個人簡歷

期望職業：: 計算機/互聯網類/電子/通信類
期望職位：
目前月薪：: 0 元
期望薪資：: 無
推薦時間：: 2021-10-11 15:54:28
人才編碼：: 18997
人才簡介：

基本信息

姓名： 丁先生 性別： 男 年齡： 43 學歷： 本科 籍貫： 安徽滁州 婚姻： 請選擇 現居：

邀請面試

教育經歷

1996.9.09 - 2000.06 安徽財貿學院專業：工商管理 學歷： 本科

工作經歷

2000.06 -- 2004.01 北京富明房地產開發有限公司行政人事專員、主管

工作描述：: 擔任行政人事專員： 1． 1.駐外項目部的行政、人事基礎管理工作； 2． 2.負責日常對接落實集團總部的行政、人事； 3． 3.招聘駐地臨時短期用工人員； 4． 4.配合稽核部對行政管理物料采購監督； 5． 5.與各當地政府事業單位外聯審批報批工作；擔任行政人事主管： 1.核算項目部的考勤、工資報集團行政人事部審批； 2.負責集團人事招聘、培訓管理體系建立落實執行； 3.初審各項目部的工資、考核、獎懲報經理、總監批示； 4.負責集團資質的審批及企業相關的年審材料報批； 5.協助人力資源年度盤點；

2004.02 -- 2005.08 浙江賽林水暖器材有限公司行政總監

工作描述：: 1.編制人力資源年度工作規劃、并監督執行； 2.組織機構設計及人員定崗定編； 3.人力資源管理各基礎模塊工作的管理、監督與指導； 4.人才梯隊建設及職業發展規劃； 5.建立基于 KPI 衡量指標和體系、薪酬體系、能力培訓體系及 ERP 流程完善與管理流程改造； 6.處理勞動關系； 7.成功推行了績效考核體系（全員考核），并建立了涉及公司各個崗位的考核指標庫；行政及后勤管理方面： 1.協助總經理進行組織架構調整； 2.兼職管理者代表與質量管理體系項目組對公司各個管理流程進行了修訂（機能別包括營業、生產、資材、工程、財務），并結合流程和組織架構對各崗位的職責全部進行了修訂； 3.有效管控了辦公物資等易耗品的損耗； 4. 主持 ISO9000 質量管理體系“內審”、“第三方”審核中關于人力資源、行政、后勤的審核； 5. 分別帶領 ERP 軟件與管理完善項目組與顧問合作對公司的 ERP 系統與管理流程進行修訂； 6．協調各部門供應、生產、品質、技術、銷售協作關系； 7．建立內部工作關系的傳遞方式解決問題的辦法；

2005.08 -- 2012.12 浙江臺州元通（集團）汽車有限公司行政人資總監、店總

工作描述：: 1、全面統籌規劃集團人力資源戰略，制訂適應公司發展的中長期人才戰略規劃及整體人力資源規劃，并負責監督實施； 2、參與公司戰略規劃及重大問題的決策，向公司高層決策者提供有關人力戰略、組織建設等方面的建議； 3、負責管理招聘、培訓、薪酬福利、員工關系、績效考核、激勵機制等人力資源職能； 4、擅長各類中高級人才的甄別和選拔，及時處理公司管理過程中的重大人力資源問題，指導員工職業生涯規劃； 5、負責建立有效的激勵機制，充分發揮員工的積極性和創造性； 6、負責督導公司企業文化的塑造、倡導、維護與傳播； 7.編制集團架構內定崗人員的崗位說明書，量化工作內容，核定崗位績效； 8.對人力資源管理各基礎模塊工作的管理、監督與指導； 9. 推進量化指標工作管理體系； 10.制定行政管理制度有效管控了辦公物資等易耗品的損耗；店總經理方面： 1、制定年度工作計劃和財務預算報告和利潤分配和使用方案； 2、組織指揮店內的日常經理管理工作，簽署有關的協議、合同、合約相關事項； 3、決定組織體制和人事編制和人事任免； 4、據經營決議各管理崗位員工薪酬、考核； 5、審查核批年度計劃內的經營、改造、基建項目流動貸款、擔保使用可性的報告； 6、落實集團企業文化建設，搞好社會公共關系，樹立公司良好的社會形象； 7、建立健全各項制度，使內部組織系統有效合理的運行； 8、組織召開高級管理工作會議和員工大會；

2013.02 -- 2016.09 海南泰發汽車服務連鎖有限公司常務副總經理

工作描述：: 人力資源、行政管理方面： 1. 構建集團組織架構設計（建立市場部、客戶關懷部、物流部）； 2．組織機構設計及人員定崗定編；； 3. 編制人力資源戰略規劃、并監督落實執行 4.對人力資源管理各基礎模塊工作的管理、監督與指導； 5.梳理崗位員工職業發展規劃，加強人才梯隊建設、導引職業發展規劃；創組職業化專業化人才； 6.建立 KPI 衡量指標和體系、薪酬體系、能力培訓體系管理流程完善、改造；處理勞動關系； 7. 推進量化指標工作管理體系； 8.成功推行了績效考核體系（全員考核），并建立了涉及公司各個崗位的考核指標庫； 9.整合薪酬體設計使之更加科學化地適用與現實的行業薪酬體系； 10.制定行政管理制度有效管控了辦公物資等易耗品的損耗；經營管理方面： 1.培養、強化各店總互聯網數字化管理； 2.組織各店總對內、外參觀、對比、學習同行業； 3.指導各店總分析 3 公里內的客戶群體；制定適合本店的經營、市場活動、創新服務項目方案成為該店核心競爭力； 4.根據財務年度報表制定年度目標任務并分解落實跟蹤，解決、改進過程中問題； 5.創建品牌并加宣傳推廣，采用線上線下傳統加互聯網模式； 6、全面實行系統化管理并制定相適用的管理流程；

2016.09 -- 2019.12 安徽天利（集團）有限公司人力資源總監、副總經理

工作描述：: 1、設計集團組織架構，編制各部門職責、崗位管理制度、流程、架構內人員編制； 2.制定年度經營目標、編制人力資源年度工作規劃、預算，協調、指導人力資源工作各模塊工作； 3.根據業務部門職能，運用人力資源管理（HRBP）角度助其實現部門的管理目標達成及進度。實行動態績效管理工作，指導、監督公司級、部門級別、崗位級績效考核體系實施； 4.依據公司經營管理目標、狀況進行人員動態定崗定編管理，合理配制培養梯隊人員； 5．控制人力成本，改進工作環境、方式、方法確保工作效率與持續不斷地提升； 6.管控人力資源各項成本及費用預算，控制各級各部門管理運營成本； 7.根據制定的各項目標，分解、落實到人力資源管理績效管理里執行； 8.集團公司及所屬下屬單位不同地區的人力資源政策、管理制度協調處理； 9.匯制培訓體系計劃，定期或不定期對人力資源執行、落實培訓情況監督、跟蹤、評估； 10.根據培訓計劃定期或不定期對各部門執行、落實培訓情況監督、跟蹤、評估； 11．與行政人資業務主管部門外聯、公關工作，勞動糾紛處理。 12.根據公司經營管理戰略制定薪酬體系標準

2020.4 -- 2020.10 誠志股份集團公司安徽誠志顯示玻璃公司人力資源總監

工作描述：: 主要負責子公司組織架構設制，薪酬體系管理，績效管理； 1、人力資源戰略，制訂適應公司發展的中長期人才戰略規劃及整體人力資源規劃，并負責監督實施； 2、根據戰略編制崗位人員編制，并落實監督執； 3、負責招聘中高級人才的甄別和選拔，及時處理公司管理過程中的重大人力資源問題，指導員工職業生涯規劃；負責管理招聘、培訓、薪酬福利、員工關系、績效考核、激勵機制等人力資源職能； 4、負責年度培訓計劃制定落實監督，指導員工職業生涯規劃；

培訓情況

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