進入社會以后多長時間才能成為一名管理者？三年？五年？還是十年？很多大學剛畢業的應屆生，往往感覺“管理者”這個角色遙不可及，認為自己只有在職場中混的時間長了才有可能成為真正意義上的“管理者”。實際上，管理者并非是時間熬出來的，要想日后成為真正的管理者，就必須從你踏入職場的那一刻開始，時刻提醒自己要往管理者的方向努力。“千里之行始于足下”，再遙遠的道路只要你一步一步，踏踏實實地走下來就一定能勝利到最后的！無論你現在所處的階段是什么，應屆生還是職場人，只要您看到田福招聘網的這個帖子就還不晚，讓田福招聘網教您如何樹立正確積極的心態，每天進步一點點，踏實邁向管理者的行列！每天在公司中學習你的管理者管理的好的方式方法，他可以說是您的師傅，這些好的管理方法日后也是可以輔助您成為一名優秀的管理者的。那么關鍵哪些方面呢？
每個公司開展的業務各有不同，但是在管理者的工作內容中，有一點是必備的，那就是與員工的相處方式，如何讓員工接受公司的想法和戰略，如何讓員工心甘情愿投入最大的激情和熱情到工作當中去，這是對一個管理者是否成功最基本的要求！所謂人是最難管理的就是這個道理，首先在人員安排上，應該設立部門明確，分工明確，確定組織結構，讓每個員工明白自己在公司的業務中所處的位置，明確自己的工作任務和安排。其次，應時刻注意員工的心態，團結員工的內心，穩定軍心，適時激勵員工，員工是公司發展的主力軍，當今社會已不能將員工定義為打工者了，而是真正意義上的合作者，所有時刻觀察了解員工是管理者工作的一個重要的部分，再次就是設立獎懲制度，賞罰分明，根據要求對癥下藥。合理的獎懲制定能有效的激勵員工，提高工作的主動性和積極性，第四就是要注重“效力原則”和“效率原則”，公司的發展速度和效率是息息相關的，無論是管理者還是員工，只有快速提高自己的工作效率后才能提高整個團隊的業務量；第五就是綜合運用SWOT法，戰略的制定必須使其內部能力（強項和弱項）與外部環境（給予和威脅）相適應，以獲得成功。所以說想成為一名優秀的管理者并不難，只需要您時刻有一顆管理者的心，從以上幾個方面入手學習，相信您可以的！