海口人事代理公司田福人力今天來和大家說一說企業發展。

    企業發展，猶如逆水行舟，不進則退。而對于傳統的中小型機械加工企業，利潤更是微薄，要想在激烈的市場競爭中更好的生存下來，對企業管理者來說是一個始終繞不開的話題。

    就大部分企業來說，最重要的還是市場，如果市場沒有了，那就像水沒有了的源頭。要想生存下去，小編認為，以下幾點是很重要的。

    一．緊抓市場不放。市場是企業發展的導向，作為我們這樣的企業，生產都是以訂單生產為主，這樣就不存在生產的產品賣不出去的情況，庫存也就少了。降低庫存對資金的占用，提高資金的利用率。作為銷售人員，要時刻緊盯市場，服務好客戶，客戶的需求就是我們生產的方向。

    二．配合市場，抓好技術、生產和質量的工作。有了訂單，企業的各部門還要全力配合，技術部門做好技術保障、生產部門做好生產交付保證，質量部門抓好品質保障，各部門團結一致，才能順利將產品做好。只有這樣，市場才能穩定。

    三．按時交付。客戶要求的交付日期就是我們的生產節點，不能因為我們的產品晚交而造成客戶的生產線停產。如果經常出現這樣的狀況，那么這個市場也是早晚會丟的。

    四．質量穩定。穩定的產品質量，不論對于哪一個客戶，都是最低的要求，誰也不想你做的產品三天兩頭的出問題。如果經常出問題，那么客戶就會另找新的供應廠家了。

    五．回款及時。這一條對企業來說也是很重要的，沒有穩定的回款，那企業就不能有穩定的資金流。企業的發展需要資金，所以在做好市場的同時要緊盯回款，減少壞賬的產生。