文昌勞務派遣公司田福人力認為，績效考評標準從不同的角度可以有不同的分類。通常的分類方法有如下幾種：

按評價的手段分，可把評價標準分為定量標準和定性標準。

1)定量標準，就是用數量作為標度的標準，如工作能力和工作成果一般用分數作為標度。

2)定性標準，就是用評語或字符作為標度的標準，如對員工性格的描述。

文昌勞務派遣公司田福人力認為，按評價的尺度分可將評價標準分為類別標準、等級標準、等距標準、比值標準和隸屬度標準。

1)類別標準，是用類別尺度作為標度的標準，它實質上同定性標準中的數字符號為標度的標準相同。

2)等級標準，是用等級尺度作為標度的標準。

3)等距標準，是用等距尺度作為標度的標準。與等級標準不同的是，用等距標準測得的分數可以相加，而等級標準測得的分數不能相加。

4)比值標準，是用比值作為標度的標準。這類標準所指的對象通常是工作的數量與質量、出勤率等。

5)隸屬度標準，是用模糊數學中隸屬系數作為標度的標準。這類標準基本上適用于所有評價內容，能回答經典標度無法解決的問題。因而被廣泛使用。

文昌勞務派遣公司田福人力認為，按標準的形態分類，可分為靜態標準與動態標準。

1)靜態標準，主要包括分段式標準、評語式標準、量表式標準、對比式標準和隸屬度標準等五種形式。

A、分段式標準，是將每個要素(評價因子)分為若干個等級，然后將指派給各個要素的分數己賦予權重)分為相應的等級，再將每個等級的分值分成若干個小檔(幅度)。

B、評語式標準，是運用文字描述每個要素的不同等級。這是運用最廣泛的一種。

C、量表式標準，是利用刻度量表的形式，直觀地劃分等級，在評價了每個要素之后，就可以在量表上形成一條曲線。

D、對比式標準，就是將各個要素的最好的一端與最差的一端作為兩級，中間分為若干個等級。