員工培訓與開發(fā)是企業(yè)吸引與培養(yǎng)人才、建設(shè)人才的重要手段與方式。企業(yè)通過培訓，提升員工的知識、技能、改變員工的態(tài)度與行為，從而提高員工績效與組織績效；員工培訓與開發(fā)是人力資源六大模塊中重要的組成部分，也是HR的必修課。

       對于培訓是什么？一直以來都有不少的討論，三亞人事代理認為：對于培訓師來說，培訓的本質(zhì)是影響他人做積極的改變，而非簡單的對他人傳授知識；對于組織來說，培訓應該視為一種戰(zhàn)略行為，是企業(yè)對未來的投資；對受訓者來說，培訓是提升自我的最佳途徑。

      很多企業(yè)認為，培訓是給予員工的一項福利，三亞人事代理并不贊成這種觀點，因為如果說培訓只是給予員工的一項福利，那這種福利可以給也可以不給。培訓是企業(yè)對員工的一種投資行為，員工是企業(yè)唯一的資產(chǎn)。那么培訓的目的是使員工這一資產(chǎn)增值。因此，企業(yè)有錢與否都應該做培訓，只是培訓的形式簡單或復雜而已，選擇適合的。