三亞勞務派遣公司田福人力認為：直覺決策是一種突發性的創造活動，一般在對問題進行過周密思考之后，在不經意的時間或者狀態下突然做出決定。所以直覺決策具有思維運動的突發性特征。比如前蘇聯化學家門捷列夫發現元素周期律的關鍵靈感，就是他提著箱子登上火車時突然閃現的。直覺決策沒有固定的模式可循，屬于一種突破性的創造活動，因為它往往能夠打破人們的常規思維，也沒有任何邏輯可言，因此可能產生驚人的效果。這也給我們一些啟示：當我們對某個問題進行研究，在收集了充分的資料，經過深入的探索仍然沒有找到解決方法時，就可以暫時將問題拋到一邊，將自己的注意力轉移，去聽聽音樂、散散心之類的，說不定有價值的想法就會突然從你的腦海中蹦出來了。雖然直覺決策簡單易行，也不用花費很多精力和時間去歸納、分析，那么我們是不是可以完全憑借直覺去做決定呢？記得有個成功的企業家說過，一個成功的決策，等于90%的信息加上10%的直覺。直覺對于決策者而言，就像是一把雙刃劍。三亞勞務派遣公司田福人力認為：在決策過程中，正確的直覺會讓我們事半功倍，可是錯誤的直覺卻會讓我們事倍功半，甚至可能造成無法挽回的后果。在制定決策的過程中，很多人都喜歡依靠直覺，而不是客觀理性的邏輯分析。可是，單純依靠直覺來做決定，卻有很大的局限性與危險性，因為決策者不能缺乏理性的判斷，更不能以偏概全，否認科學決策的價值和有效性，否則決策失敗也是難以避免的。我們也發現，有很多憑直覺，拍腦袋的決策者，由于缺乏廣泛的信息收集和深入周密的理性思考，而讓自己付出了沉重的代價。每個人的內心都渴望成功，可是在面對機遇與誘惑時，人們卻很容易被直覺所影響，從而在缺乏理性思考的情況下，做出錯誤的判斷與決策。那么最正確的決策方法是怎樣的呢？世界上許多優秀的音樂家，同時也是優秀的數學家，他們都懂得將感性與理性有機的結合起來。當我們在聽一曲音樂四重奏的時候，演奏者的理性表現，也就是他的技巧完美只是基礎，他還必須對音樂有自己獨特的理解，將自己的熱情傳達出來，才能夠真正的打動聽眾。同樣的道理，我們決策時也需要運用直覺和理性，將直覺決策和理性決策融合在一起，這樣才能確保自己做出正確的決定。總之，三亞勞務派遣公司田福人力認為：成功的決策者會為自己的敏銳直覺感到自豪與欣慰，同時也應該對直覺保持清醒的認識，時刻保持警惕。我們必須明白，決策者擁有敏銳的直覺并不是什么壞事情，可前提必須是能夠分清楚，哪些直覺是對的，哪些直覺是錯的。如果你能夠將理性決策與直覺決策整合在一起，那么必然會成為一位成功的決策者。