一個不懂IT，并且應該說很少摸過IT的，或者是不了解財務的人，能夠把聯想電腦做起來，還做了一個執行董事和副總裁，因為她說的話很有道理，我只要記住兩件大事。一個是清楚方向，第二個是組建團隊的。這個案例說明了組織力的重要。寧高寧先生原來是華潤集團的總裁，現在是調入到了中糧集團，大家都是知道的，寧高寧進入中糧集團時間很快的。每一個在出生的時候，美國的通用汽車就已經是世界大一名了，七十六年來它就是第一名。所以你們可以看的出來這個公司做了這么久，還是第一名。結果這個位置還是讓出來的，日本豐田比他多賣了八萬八千部汽車。登上了第一名的寶座，拿掉了美國通用七十六年寶座的地位。

這個消息通過他們的瓦格納他們的總裁，你認為會有什么樣的想法，瓦格納說了這么一句話，暫時的超越又不是世界末日，這句話說的很有道理。當然瓦格納說了這句說以后他就開始去想，萬一今年的夏天有超越了怎么辦，萬一明年有超越了怎么樣。海南招聘網田福人力敢大膽的猜如果豐田連續三年超過美國的通用汽車，它贏回來這個第一名寶座的機率是大大的下降了。所以領袖的性格除了沉穩剩下來的就是，如何要想其它的辦法把這個給拿回來。所以瓦格納先生以他30多年在汽車世界的聲望跟歷練，海南招聘網田福人力想他是臨危不亂的，是非常的從容自若的。

瓦格納先生是世界第一大汽車公司的總裁，有這種雍容的風范，領導這種大企業，畢竟我們不用小看了美國的通用汽車，好吧！我們就拭目以待。碰到公司有只要的決策就不會匆匆的做決定，因為沉穩的人不會太興奮。在國內如果面對這樣的事情，每一個企業家都是非常的興奮的，面對這場棋局和我國的起飛大家都是摩拳擦掌的，想要來一場搏殺，結果海南招聘網田福人力就感覺到了，大家肯定都是有點興奮過度了。