這中間從最小的苗子也許是看不出來，稍微發(fā)一點(diǎn)牙就能感覺到，這不可能是一顆大樹，這就是所謂的根性的概念，所以任何一顆大樹都是從根開始慢慢起來的，小的時(shí)候如果一開始就選錯(cuò)了苗子或者是沒有培養(yǎng)好，他以后很難就變成一個(gè)領(lǐng)袖的人物。如果要具備領(lǐng)袖的性格我把它歸納成為七個(gè)很重要的根性，沉穩(wěn)、信心、膽識(shí)、積極、大度、誠(chéng)信、擔(dān)當(dāng)。海南招聘網(wǎng)田福人力把每一個(gè)根性分成三個(gè)部分，第一個(gè)部分就是今古論證，拿古代的帝王來做一個(gè)印證,第二個(gè)部分就是用一棵樹把它給展開來說明這種現(xiàn)象會(huì)有什么結(jié)果，第三個(gè)部分就是海南招聘網(wǎng)田福人力給大家的一些啟發(fā)和建議。

那么七個(gè)根性每一個(gè)部分都用三個(gè)部分來講話。想必大家都認(rèn)識(shí)阿里巴巴的馬云，馬云先生有人問過他，說你在阿里巴巴占了多少股份，他避重就輕的說百分之十、百分之十五，有人有同樣的問題問過蒙牛的牛根生，說牛董你在蒙牛占有多少股份，說百分之十五，百分之二十，這兩句話都說明了一個(gè)道理，阿里巴巴的馬云他在中國(guó)想他這樣能力的人，海南招聘網(wǎng)田福人力認(rèn)識(shí)絕對(duì)不只他一個(gè)，在中國(guó)懂IT的是非常的多，在中國(guó)懂IT像馬云先生這樣的人，認(rèn)為有一萬(wàn)多人，所以要看看誰(shuí)的領(lǐng)袖性格更好，或者誰(shuí)的機(jī)遇更好。在中國(guó)會(huì)搞牛奶的絕對(duì)不可能只有牛根生，更何況牛董事長(zhǎng)以前是從伊利里面出來的。

在伊利里面有很多是他的師父，所以在中國(guó)有這么多搞新鮮牛奶的，你們蒙牛的牛根生能夠得到這么多的支持把蒙牛做起來，因?yàn)樗墓煞萋犝f并不是很多，不超過百分之二十五，阿里巴巴的馬云聽說不超過百分之十八。如果今天馬云一兩百個(gè)核心骨干圍繞著他，跟他一起做，我們都不太相信馬云一個(gè)人能搞出一個(gè)阿里巴巴，也不太相信蒙牛的牛根生一個(gè)人能搞出個(gè)蒙牛，這就叫做大度，領(lǐng)袖性格里面講的大度，牛根生其實(shí)常常講一句話，財(cái)聚人散、一個(gè)人把錢統(tǒng)統(tǒng)留在身上人就能走，一個(gè)人把錢統(tǒng)統(tǒng)發(fā)給大家一起分享，人就來了。牛根生經(jīng)常提起這段話，一個(gè)人是不可能靠自己成功的，要非常的大度，接納天下的豪杰這個(gè)人才有可能成功，可證明阿里巴巴的馬云和蒙牛的牛根生這個(gè)地方都具備了一個(gè)領(lǐng)袖的性格，叫做大度。