海南招聘網認為人力資源是人類可用于生產產品或提供各種服務的活力技能和知識。人力資源管理是指影響雇員的行為、態度以及績效的各種政策、管理實踐以及制度。企業人力資源管理的高層管理者要從大局著眼把握未來人力資源管理方向，倡導企業各級管理者都關心人力資源問題，承擔人力資源管理責任。HR經理的新定位是提供服務、溝通信息、協調關系、培育文化、戰略決策。

海南招聘網覺得工作崗位調查是以工作崗位為對象，采用科學的調查方法，收集各種與崗位相關的信息和資料的過程。工作崗位分析是對企業各個崗位的設置目的、性質、任務、職責、權利、隸屬關系、工作條件、工作環境以及承擔該職務所需的資格條件等進行系統分析和研究，并制定出崗位規范和工作說明書等文件的過程。工作說明書，是表明企業期望員工做些什么、應該怎么做和在什么樣的情況下履行職責和總匯。撰寫工作說明書要注意：1.根據公司的具體情況制定；2.文字簡單明了；3.內容越具體越好；4.避免形式化；5.不斷修正和補充。

海南招聘網認為傳統人事管理向現代人力資源管理轉變的目的是：1.內外部環境的變化對企業組織、戰略調整的要求；2.傳統人事行政模式向策略性人力資源管理模式的轉變；3.降低組織決策失誤率的重要措施。由傳統人事管理模式（地位低、活動窄、偏保守、忽視人）逐漸轉變為現代人力資源管理模式（層次高、活動廣、重前瞻、重視人）。人力資源規劃是預測未來的組織任務和環境對組織的要求，以及為了完成這些任務和滿足這些要求而設計的提供人力資源的過程。