海南社保代理：國際企業的特點以惠普為例（一）
來自：田福招聘網
發布時間：2016-03-17 16:27:44
下面海南社保代理以惠普公司為案例，看一下國國際企業的特點，通過公司的管理流程體現。我們有幸跟他們的這些參加培訓的經理們以及中國惠普公司的總裁們進行了解，我們深深感到，中國惠普在體現惠普公司的戰略而且加快它的本土化進程方面確實有它的獨特之處。那么它在國際化經營過程當中怎么體現它的特點，我們覺得很重要一個是重視抓好它的管理流程，那么海南社保代理先來和大家看一下管理流程是由哪幾個方面構成的，為什么他們要重視管理流程。首先一點，惠普重視管理流程的深刻的原因和背景在于它的跨國經營。惠普公司在全世界有170多家的分支機構，包括子公司和分公司，員工也成千上萬，那么他們也感到，有的子公司做的非常漂亮，很出色，有的子公司業績差一些，那么惠普總公司的這些資深的管理專家一再琢磨，為什么有的好，有的差一些。那么他們深深感到有必要總結一下這樣的經驗，理出一些道理，那么當時他們向實際各地的惠普的分支機構發出問卷，回過頭來看大家對一些問題的看法和認識，有很多共同點。這個基礎上，他們又找了八家最有業績的這些總裁，進行采訪和提問，就是你在取得這么好的業績的過程當中，你感到跨國經營的時候有哪幾點是非常重要的，對惠普來說是不可以丟掉的，結果他們也都從自己的體會也講了幾個特點，那么把這個體會和感受還有問卷回答整理出來，他們感到這些都有一個共同之處，是體現了惠普的文化，他們把它概括成管理流程。
海南社保代理認為惠普公司管理流程的五個步驟，第一點是目的和使命，第二點是共享的遠景，第三點是共同的計劃，第四點是強調領導，第五點是重視總結。也就是說你那些部門和那些員工都要懂得你的目的是什么，還有你的部門的目的和使命究竟是什么，這個我覺得是非常有道理的。