海南人才招聘網：以麥當勞為例來看企業的戰略（一）
來自：田福招聘網
發布時間：2016-03-09 18:12:25
我們說的企業戰略如果沒有明確的目標，這就是一個空洞的幻想，所以這個目標要合理，而且能夠叫你做到堅定不移的實施，這個是非常重要的，所以海南人才招聘網認為企業不是沒有戰略，只不過沒有那些所謂管理學家或者經濟學家所講的那些，學術性的語言，他們用他們的語言講的很清楚也帶來了效益。
海南人才招聘網來舉個例子，看看麥當勞的戰略考慮，第一點如何獲得持續的增長，第二點如何為顧客提供預期的服務，第三點如何有效和高質量的生產，第四點如何提供超值和好吃的產品。如何在全球范圍內有效的營銷麥當勞的品牌，為什么。首先抓住了顧客，第二抓住了顧客的偏好和需求，因為超值，一個薯條，加一塊錢就可以吃長薯條，大家感覺很好吃。第三個方面就是它的標準化，標準化達到的目的是什么，就是低成本。在全球推行基本一致的產品，降低了成本，得到了極大的收益。海南人才招聘網認為為達到這樣一個戰略的思考，麥當勞的核心要素從戰略講，它的核心要素是每年增加2500個餐館來擴大規模。餐館當然內部裝修可以是各種各樣的。但是基本的顏色，基本的標識是完全一致的，使人感覺到，我在美國看到的金色的拱門和在中國看到的也是一樣的，在澳大利亞和在法國看到的都是一樣的。這點是沒有區別的，遠遠的就知道那是麥當勞，不會是肯德基。
海南人才招聘網認為第二個方面，是通過有吸引力的菜單和通過低價位的超值的食品，來吸引更多的顧客。我這個菜單雖然是有限的菜單，但是對于那些需要短、平、快的快餐的這樣一個顧客來講，他覺得很好，能滿足我的需求，我不必再去排好長時間的隊去吃一碗面條了或者吃一個什么中國菜。我在這個可以吃的很快，環境也很好很賞心悅目，有空調，伴著背景音樂，我覺得我能夠很好的來進行消費，消費完了我走掉。