海南勞務(wù)派遣：管理經(jīng)濟(jì)學(xué)面臨的問題（二）
來自：田福招聘網(wǎng)
發(fā)布時(shí)間：2016-02-06 08:13:28
海南勞務(wù)派遣認(rèn)為但是在一些傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，盡管這些傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)可能它的市場(chǎng)在逐漸的萎縮，它的需求量也在相對(duì)的減少，也有企業(yè)在這個(gè)產(chǎn)業(yè)取得了很好的業(yè)績(jī)，獲得了很高的利潤(rùn)率。所以分析產(chǎn)業(yè)的發(fā)展前景，雖然是企業(yè)選擇生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)什么是一個(gè)很重要的方面，但更重要的是，企業(yè)要把自己所具備的資源的素質(zhì)和它所選擇的經(jīng)營(yíng)方向，很好的結(jié)合起來，這恐怕才是更重要的。
海南勞務(wù)派遣認(rèn)為管理者面對(duì)的基本任務(wù)，第一點(diǎn)是生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)什么，第二點(diǎn)是生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)多少，第三點(diǎn)是怎么樣生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)。比如說有大量的企業(yè)，在生產(chǎn)計(jì)算機(jī)。也有大量的企業(yè)在提供網(wǎng)絡(luò)上的信息服務(wù)，但是這些企業(yè)未必都在很具有發(fā)展前景的這個(gè)產(chǎn)業(yè)獲得了很好的發(fā)展。什么原因呢，可能一個(gè)非常大的原因企業(yè)忽略了對(duì)自己規(guī)模的控制和對(duì)量的準(zhǔn)確選擇。如果在一個(gè)產(chǎn)業(yè)，它所選擇的的規(guī)模缺乏市場(chǎng)成長(zhǎng)的配合，或者是說，它的數(shù)量，它的產(chǎn)品的整體提供量過大。那它必然要選擇一個(gè)較低的市場(chǎng)價(jià)位。當(dāng)市場(chǎng)價(jià)格降下來的時(shí)候企業(yè)的利潤(rùn)率必然受到影響。因此生產(chǎn)多少的問題，也是涉及到企業(yè)是否能夠發(fā)展起來，是否能夠贏利的一個(gè)非常重要的問題。這也是管理者和經(jīng)營(yíng)所所面對(duì)的一個(gè)非常現(xiàn)實(shí)的問題。
海南勞務(wù)派遣認(rèn)為尤其是對(duì)制造業(yè)企業(yè)，不同的技術(shù)水平，不同的生產(chǎn)組織方式，它歲成本的影響和對(duì)整體效率的影響，都是十分達(dá)的。所以如果我們要解決能夠?qū)崿F(xiàn)和滿足最大限度盈利的這樣一個(gè)目標(biāo)。我們就必須回答好這樣三個(gè)問題。就是對(duì)于一個(gè)企業(yè)來講，我們時(shí)時(shí)要回答的，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)什么，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)多少和怎樣生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的問題。一旦我們解決了這些問題，那它可以表現(xiàn)為這個(gè)企業(yè)的結(jié)構(gòu)，或者是這個(gè)企業(yè)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。
什么是結(jié)構(gòu)，結(jié)構(gòu)實(shí)際上就是一種構(gòu)成，或者說，它是構(gòu)成資金的數(shù)量比例的關(guān)系。如果我們知道這個(gè)企業(yè)應(yīng)該生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)什么，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)多少，那么這個(gè)企業(yè)的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)或者是產(chǎn)品結(jié)構(gòu)就確定下來了。