海南勞務派遣”和你說績效二
來自：田福招聘網
發布時間：2015-05-21 15:42:08
“關于你激勵下屬的能力，我覺得你做的不錯。上次我們攻打祝家莊，你負責堵他們的逃兵，你“海南勞務派遣”帶著人守住路口覺得不過癮，還主動加入正面攻打的部隊，幫助殺敵，非常的奮勇，你做的不錯，給你8分。“這里我們停一下啊，在剛才的那個領域楊志做的比較的好，經理對他進行了表揚，而且這個表揚我們發現經理是怎么表揚的呢？他“海南勞務派遣”舉了一個例子，你對下屬激勵的好，我發現下屬不但去堵逃兵了，甚至主動地加入正面部隊，說明你把你的下屬給激勵起來了，這種表揚就更加的具體，而且飽滿，下屬就感覺經理對他是觀察的非常的細致的，做的好的地方呢，經理都看到了，那么覺得自己沒白干，所以這樣的一個表揚呢是充分的不是泛泛的，這是他做的比較好的地方。好，下一項，授權能力，你做的可以，但我經常自己親自巡邏，我建議你多練習一下，授權給你的下屬，這樣能讓你的下屬得到發展，你也解脫出來做更重要的事情，我有一次做戰斗方案，本來我“海南勞務派遣”是想自己做的，后來讓你做了，你做的一樣好，所以我愿意授權給你，我也希望你也能授權給下屬。”“但是我對什么權利該下屬去做，什么放不心里沒底。”“我想做計劃和組織的事情，你負責，但是要讓下屬參與，對于才做的事情，比如送情報、放哨，這些你要盡快讓下屬去做，等會一起寫一個績效輔導方案，專門談談這個話題?！薄昂玫?，那大哥你要輔導我。“”對啊，考核不是目的，目的是讓你們的戰斗表現獲得提高，我是成這個機會想和你分享一下心得，平時都沒時間細談這些，我認為咱們必須溝通，而且你跟別的部門也要多溝通，要站在對方的立場去溝通，從他的著眼點再加上我們的著眼點，最后獲得建設性的方案，好的，最后一項你的創造了還少了一點，現在我們打仗不能光講拼命。