“海南人才在線”說說選用育留的內容一
來自：田福招聘網
發布時間：2015-03-12 16:21:35
好，那么關于績效考核我們就說這么多了。下面我們進入下面一講，叫做育人，選用育留，培育下屬，輔導下屬，如何去把你的下屬培養成人才，把現有的人才充分的把他的業績進一步提升，那么輔導下屬，培養下屬，是每一個經理者他“海南人才在線”的一項職責，有些經營者呢不善于輔導下屬，比如有的時候他不善言語或者是比較內向，過去檢查下屬工作進度，走過來，怎么樣？你這個工作做的怎么樣，他這樣一問，下屬一般都會怎么樣說呢？做的挺好的，肯定都是說做的挺好的。這樣的話呢你就趕緊走了，如果說不好的話，你肯定就不走了，挺好，挺好之后呢？就沒有詞了，真的挺好是吧？挺順利是吧？不會騙我吧？好，行，你呢?你的“海南人才在線”工作怎么樣啊？還有你啊？都可以是吧？那行，那我就回去了，我就回去開會去了，完了他的這個輔導啊深入不下去的，那么該怎么去輔導下屬呢？怎么去培養下屬呢？下屬不愿意被你輔導有的時候，我們總結出來了八個步驟，輔導的天龍八步，下面咱們一起分享一下天龍八步，我們在白板上面寫一下啊，第一個步驟就是不管你有多么內向或者是不善于言辭，你用這樣的一個步驟開篇，你就說詢問一下工作的進展，不管你“海南人才在線”多么不善于說話，你都可以問他，這個工作進展到哪一步了？但是問的時候呢不能太泛泛了，一定要限定一下，什么什么工作進展到哪里了？把他封閉限定在某一個環節領域里面去講。你可以問他，關于這個設備改造的某一些技術難題。什么什么技術難題，現在進展的怎么樣了？關于我交給你的一個做市場調研的項目，目前進展到怎樣怎樣了，這樣對方回答就會相應具體一些，詢問工作進展，這個你可以為問，問完之后呢，要適度保持一定的靜默，因為你問完了之后，對方都可能說是不錯不錯，然后你一聽不錯不錯，你也就走了，沉默一會兒。