海南社保代繳認為管理者就是培訓者（一）
來自：田福招聘網
發布時間：2015-02-25 17:23:03
這里有一個觀念，管理者就是培訓者，管理者很多的時候就是一個培訓者。所以告訴他做好的標準是什么，要有的就是培訓好她做好的標準，你看看很多人都缺乏這個。海南社保代繳告訴大家作為一個老板，作為一個高層的管理者更應該做的是什么事，經常要研究戰略規劃著未來，要發現著什么新的機會等等，這些都是老板應該做的，還有更重要的是別忘了要經常去打打高爾夫。如果我們的企業員工不僅自己做好的同時，又能夠教練他的部屬也做好，這樣的組織就會變得越來越厲害，形成相互教練的一種文化，所以說透過這個我們就很清楚了，所有那些強大的公司都發現這些觀念灌輸在其中，管理者的工作核心之一我們都知道，就是透過教會下屬而完成更多的工作任務，而不是自己完成很多任務，那不是，所有很多的管理者海南社保代繳就覺得很奇怪了，他不叫管理者而是叫做杠杠效應，給我一個支撐點我就可以把地球翹起來，他的意思就是說杠杠的力量是很大的。
現在很多的管理者都沒有使用這種杠杠效應，你在運用杠杠的力量嗎？就是有更少可以運用的更多，所以真正的管理者必須要明白你不可以透明親力親為而讓業績變得更好，管理者要從操作者變成為真正的管理者，很多的老板不是管理者，我們看到好忙好忙那只是一個操作者而已。在1960年的時候西奧多舒爾茨博士就已經提出人力資本這個概念，在今天人力因素已經成為打造企業核心競爭力中最為重要的核心因素。人力資本指的是什么就是勞動者投入到企業中的知識、技術、創新概念和管理方法的一種資源總稱，所以人力資本在中國已經引起了很多注意，但是海南社保代繳覺得大家只是掛在嘴巴上說說而已，真正以人為本還沒有深入到人的信念價值觀，畢竟我們中國改革開放才20多年，所以這個根深蒂固的有很多東西。相信我們新一代的企業家，新一代的領導人我們應該更快速的有所反應。