海南人才招聘網談：企業最核心的價值觀（二）
來自：田福招聘網
發布時間：2015-02-14 11:19:42
各位如果你是這家公司的總裁，你會怎么處理這個員工，海南人才招聘網相信會有很多方法的，你會怎么處理，第一件你先要考慮他每一年為公司帶來上百萬的營業額，第二個我們要思考一下他顯然是違反了公司的規章制度，那你該怎么處理呢？在績效和規章制度之間你會怎么平衡呢？所以到底怎么做呢？其實各位都會有不同的答案，有人說我裝糊涂就當做是不知道，還有一種找他來談心是不是獎金不夠多跟我說或者是不夠多，你看有很多種做法啊，也有人說干脆就把他給開除算了。在這里有對策比問題本身更糟糕，大家思考一下對策有時比問題更糟糕，大家想一想一家企業一開始經營的很好，到后來就破產了，為什么會走向破產那還不是一個一個對策造成的，當一件事情來臨的時候我想了一個對策，我以為可以解決這個問題結果這一步一步把我引到了破產，所以對策有可能比問題本身更糟糕。
在這個例子當中那個總裁的做法很簡單就是把他給開除了，大家已經想到了因為在這家公司在員工行為里面，很重要的一點就是誠實，顯然這一條是不符合的所以就要開除了，就沒有二話，有人說不行呀不行，這個人可是為我們公司創造了上百萬的營業額，不，營業額也許是對的，但是又回到公司到底核心的價值觀是什么是賺錢，你肯定賺不到錢，因為有這樣的員工存在，你說會怎么樣，別忘了對策比問題更糟糕，有的人說干脆給他加工資，下次他會怎么做，把300直接改成了3000元了。所以海南人才招聘網認為對策也許會引發新的問題，我們必須要思考必須要堅定。如果說人品不好、態度不好，請問我們還能要他嗎？就是要看這個公司的價值觀，沒有對與錯，就不同的公司有不同的價值觀，這樣的人我們是堅決不能要的。有一種流傳說，它說能力不好但是態度很好，這種人叫次品，但是態度很差能力很強這種人叫什么品，叫毒品。所以說我們不需要這樣的人，因為今天仿佛帶來了利益，但是明天可能會讓公司損失更大，所以一個企業可以做大的原因就