思維慣性的差異和特色產(chǎn)品的推動能給我們帶來什么好處(一)
海口人才網(wǎng)認(rèn)為有的時候我們和客戶頭腦風(fēng)暴,共同找到一些良好的方法,這個方法就是拿我們的產(chǎn)品和客戶他們的一些款式對接,這個對接的過程我們要不斷的深化,在深化的過程中然后往前面推進(jìn)。所以說一步一步往前面推進(jìn)的時候,我們會發(fā)現(xiàn)客戶也會把我們的產(chǎn)品往前面推,因為他的款式有良好的我們的支持,那我們的產(chǎn)品因為有他客戶的款式的帶動,所以我們也增加我們很多的銷售,因此有這種方式的話,我們就增加了很多新產(chǎn)品或者是特殊產(chǎn)品的推動。
因此做為業(yè)務(wù)來講的話,你在做業(yè)務(wù)過程中不能重復(fù)重復(fù)再重復(fù),我們再忙的時候適當(dāng)?shù)耐A粝聛?,如果遇到客戶的異議我們就要停下來思考一下。如果說你已經(jīng)工作一段時間了,工作一年了,你也要停留下來思考,我怎么樣把我的服務(wù)把我的銷售方法做的更棒。海口人才網(wǎng)告訴大家在這方面上大家都要頓悟,當(dāng)你領(lǐng)悟、頓悟的越多,你的服務(wù)的方式就越多。
問大家一個問題,假如你是一輛中巴車的司機(jī),今天你開車,第一站上來五個人、下去四個人,第二站上來三個人、下去兩人,下面一站上來兩個人,下去四個人,下面一站上來六個人,下去兩個人,下面一站上來五個人、下去五個人,請問這個中巴車的司機(jī)的年紀(jì)有多大?大家知道嗎?答案其實就在問題里面,因為人都是有思維慣性的,很多的時候你會第一個反應(yīng)就會在想,你可能問什么問題。但是有的人就會在拿筆在計算,上來幾個人,下去幾個人。其實最關(guān)鍵的問題是問中巴車司機(jī)的年紀(jì),最關(guān)鍵的一句話還是說假如你是一輛中巴車的司機(jī),今天你開車,司機(jī)是誰。是你嘛。所以說問你的年紀(jì)有多大。實際上答案就是在我們的問題里面。
為什么打破思維慣性,??谌瞬啪W(wǎng)認(rèn)為就是有的時候,我們跟客戶溝通總是幫客戶貼上標(biāo)簽,說這個客戶可能會怎么樣,甚至有的時候在管理下屬也會貼上標(biāo)簽,說那個人找我,就是什么事情,這個都不好,我們一定不能貼上標(biāo)簽,我們一定要學(xué)會傾聽,因為做銷售的過程中我們要學(xué)會要問、說、聽、看,其實很重要的就是聽,要聽懂客戶在說什么,所以??谌瞬啪W(wǎng)說思路決定出路,格局決定結(jié)局,思路很重要我們一定要學(xué)會打破思維慣性。
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