我堅信，經理人應該邁向自己的工作目標，除了思考，計劃，輔導員工，分配任務，簽署文件以外，什么都不做，做一個主管，就應該把時間用在思考問題上面，計劃目標上面，把員工拿來輔導好，把工作資源任務分配完畢，把該簽的字簽好，就出去了。

    我年輕的時候真是一直在想，我有一天能不能夠當個總經理，等到真的當了總經理，就發(fā)現(xiàn)那不是人干的，你喜歡不喜歡站在那里，那樣會摔的很摻的，總經理很容易掉下來的，麥當勞去年賠錢，就把那個總經理給干掉了，IBM最近換了兩次總經理，這就證明一個企業(yè)一旦出現(xiàn)了問題都是先拿總經理開刀的，所以其實總經理并不值得羨慕，那就干脆站在最底下怎么樣，這樣就不會摔下來了吧，那個會壓的很痛。那干脆就躲在中間，那又很無聊，不夠刺激，你看中間的人，那個眼子就知道不夠刺激，其實各位，這里面的每一個人呢都很重要的，你跟我講這里面哪一個人不重要的，哪一個肩膀可以斜一下，腰可以軟一下，這整個羅漢就胯下去了，所以我喜歡這個圖的原因就是，每一個人都很重要，所以這個就是叫做團隊，一個群體里面，是不能夠區(qū)分的，你敢說財務比物流不重要么，你敢說人力資源沒有生產部重要么，你敢說研發(fā)沒有銷售部的重要么，每一個人都很重要的。

    應該是個強大的團隊，那我們拿案例出來看一下吧。 當襲擊與戰(zhàn)爭發(fā)生的時候，他們，其實是一個強大的團隊，美國總統(tǒng)其實智商不高的，聽說，跟中領導不能比，看起來傻乎乎的，但最重要的是強大的團隊，人家跟美國總統(tǒng)書哦，總統(tǒng)先生，你可不要亂打，這個伊拉克打不好就爆發(fā)世界大戰(zhàn)了，他說不用擔心，為什么，因為賴斯告訴過他，賴斯研究過中東，四百年來，除了四百年前的那一場穆罕默德打過一場勝仗以后就在也沒有打過勝仗，而且穆斯林看起來很彪悍，好像有點野，其實很不團結，當初土耳其發(fā)生事件的時候，約旦在旁邊觀望，敘利亞出事的時候，黎巴嫩在旁邊袖手旁觀，伊朗和伊拉克相互干的時候，科威特在旁邊觀察，埃及被修理的時候，沙特在旁邊沉默，所以賴斯告訴總統(tǒng)說，打伊拉克，我們料定別的穆斯林不會跳下來，盡管看起來很兇悍，其實不可能。

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