一個總裁，他如何稱為一個有優秀的領導者，一個好的領導者，他是領導使命，他不是領導利潤，每天在談利潤，每天在談業績，這個公司遲早會垮的，人加入，我剛剛講過了，可能為了利益，可能為了金錢，但他留下來，他是為了感性的因素，這個干性的因素，就是使命感，人會為了他的使命，為了社會責任感，為朋友，為別人，為國家做出更大的付出和貢獻，所以你看到世界級的領袖，各行各業他們都有一個崇高的理想，像這個世界首富日本西武集團的提議明，他的公司叫做國土改造公司，他擁有六分之一日本的國土，他所有的思考格局，都是幫日本建設，他公司的這個酒店，他說我的酒店是日本人的門面，是形象，所以我的酒店一定要蓋到世界一等一，不然我就丟我們國家的臉，松下他說他的責任是消滅貧窮，他說世界上窮人太多了，我們需要把我們的產品生產得跟自來水一樣，這個就是他的自來水哲學，品質一流，但價格呢，讓人人買得起，每一個頂尖的企業家，他都有一個偉大的使命，任何人的成功，因為他有遠大的思想，還有偉大的抱負。

    在幾個月前，我跟希望集團的老總劉永行，劉永行被這個美國福布斯雜志稱為現在的中國首富，他就講到了任何人要成功，需要社會的責任感，一個公司，他沒有使命，他沒有社會責任感，他沒有團隊的精神，他沒有團體的目標，他沒有以國家利益為導向，他只是一味地追求利益，這些人遲到都會被瓦解的，因為他的精神支使的力量是不夠的，所以領導者，要領導使命，不只是領導目標，下一個怎么樣成為更優秀的領導者者，領導者必須嚴格地要求。

    我以前聽過這個波斯灣戰爭，有兩個將軍，一個是鮑威爾，他是現任的美國國務卿，另外一個是將軍，占軍在戰爭當選了非常重要的崗位，那個時候，我聽他演講的時候，他說了，他是西點軍校第一名畢業，這個學校是世界聞名的。。

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