這個人傻眼了，在其他公司他都是頂尖的，到了微軟公司，競爭被臭罵兩次，這個人在隔了一個月，比上個月更努力，拜訪了十一位顧客，成交了十一位顧客，百分之百成交率，他說報告老板，我十一位，成交了十一位，你覺得應該要怎么處理呢，他說你已經被開除了，因為其他的業務員都拜訪了十二位，而且成交十二位以上，你是公司的最護一名，比爾蓋茨實行的管理方法叫做定期淘汰法則，用這樣的管理方法，他已經管理了二十五年，我很相信比爾蓋茨的管理方法，他是世界首富，他是有史以來最年輕白手起家的世界首富。

    有的說西方社會跟東方社會可能有點不一樣的，中國人比較重視情，是的，我們講感情，同時重視績效，假如我們天天講感情的話，那加入WTO之后，我們就會輸的很慘，世界級的競爭，、它一律以結果為導向，市場以結果論英雄，我們不可能說一個人他練習跑步很努力，結果奧運結果跑得比別人慢，我們把金牌發給那個花的時間比較長的人，因為他比較努力，他一天跑了24個小時，雖然他比較慢，他應該得金牌，市場上以誰跑的比較快，誰先到終點而發金牌給他，市場獎勵那些最成功的人，市場獎勵有績效有結果的人，市場不會獎勵努力的人，假如你真的很努力的話，你應該產生最好的結果和績效。

    一個企業的總裁到底應該要做哪一些事情，對企業來講才是最有效益，最有效率，最有生產力的，所以企業的老板他應該做的事情，第一件事情就是思考，各位你們想想看，我們到底是靠脖子以上賺錢，還是靠脖子以下賺錢，連運動員都是靠脖子以上，因為好的運動員，他的堅持力特別的強，他訓練特別的嚴格，是因為他的思想控制他的行為，一個好的總裁需要常常思考，思考哪一些問題呢，那么大家就接著往下看，我們會在下一文中跟大家說到這個問題。

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