行為面試的內容，就是舉出實例。或者現場來說明，你是否具有應聘職位所需要的素質，而他的形式通常是兩三個面試官，對著你一個人，我們也把他稱之為群歐，就是你有一種被很多人同時痛打的感覺，他的時間可能是20分鐘到40分鐘，根據不同企業的流程有所不一樣，他考察的內容很多，可能是你的領導力，或者是你的團隊協調能力，你的解決問題的能力，以及你的創造力，在這樣的形勢下，經常使用的企業，比如說寶潔和強身的一面和雀巢的二三面都經常通過這個行為面試來考察你，那么這個行為面試會問什么樣的問題，給大家一個例子。

     跟我談一談你在大學做過的研究，或者你做過的項目吧，或者是給我們一個例子來展示你的創新性或者是你以前用到的和學校的技巧，哪一個對于這個職務是相關的，你以往的工作經驗對于這個職位有什么樣的相關性嗎。

     從你的簡歷里我看到你在什么什么委員會做過主席，那么你的那一段經歷是什么樣的呢，在這種問題之下，你可能會覺得第一反應慌，我該怎么說啊，第二反應更慌，我不知道該用什么樣的順序來說，那么當你大腦一片空白的時候，小編在這里給大家一個小的建議，如果你碰到這個具體事例的陳訴，我建議里遵循SHADA法則。你只要記住這個法則你基本上是可以非常的清晰，完整有邏輯的去陳訴你的個人經驗的。

     首先你要先說你的這個事件發生背景，你需要簡明扼要的說下這個背景是什么樣的，當然，你了能需要在這個背景當中特別需要強調的就是你當時碰到的苦難是什么樣的，這件事情發生在何年何月，什么樣的情況下。你要把你的這個事件上碰到的困難，你要把他說的很困難，這樣你的解決方式就很有價值，但是在這里小編要告訴你，在你夸張的說的時候一定要適可而止。